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Acompañamiento Empresarial.



Desarrollo, ejecución y fortalecimiento de prácticas de gestión humana:

La gestión del capital humano es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para desarrollar, gestionar y motivar a sus colaboradores. Actualmente se reconoce a la gestión humana como aliado estratégico para el logro de los objetivos corporativos.

De esta manera se proponen diversas prácticas que fortalezcan el insumo humano, para que junto a la ejecución de sus colaboradores se obtengan los resultados deseados, logrando finalmente un balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de las metas organizacionales.

  • Selección de personal.
  • Evaluación del desempeño.
  • Evaluación y fortalecimiento del clima organizacional.
  • Intervención de factores de riesgo psicosocial.

Creación de programas de formación para el desarrollo y fortalecimiento de competencias blandas (Del Ser):

Actualmente las empresas han venido comprendiendo como la capacitación y formación de su capital humano, potencializa sus resultados.



Cuando se fomenta el aprendizaje y el desarrollo de los colaboradores en las compañías, la información se transforma en conocimiento adquirido, lo que posibilita que el equipo de trabajo se fortalezca desarrollando su potencial e incrementando su nivel de productividad.

Los programas de formación en las organizaciones se crean a la medida de las necesidades, es así como resultado de un diagnóstico previo, se implementan planes de aprendizaje y desarrollo adecuados para los empleados, brindando las herramientas que posibiliten un mejor desempeño, elevando su potencial. Con esto se da como resultado el reforzamiento de habilidades blandas tales como, la comunicación, el liderazgo, trabajo en equipo e inteligencia emocional, entre otras. Teniendo como resultado personas más comprometidas con ellos mismos y con la organización.



Desarrollo y fortalecimiento de equipos de líderes de alto desempeño:

los grupos de trabajo constituyen la unidad laboral básica en las organizaciones. Un equipo de alto desempeño es aquel que logra cumplir sus metas a través del aprendizaje y crecimiento continuo.

Es así como los sistemas de trabajo en equipo, facilitan el desarrollo del potencial de cada uno de los miembros del equipo, obteniendo logros comunes. Esto se obtiene a partir de una medición inicial de cómo está el equipo y cada uno de sus miembros, sus percepciones e inquietudes, para conjugar un plan estratégico que permita el desarrollo fluido del equipo con altos estándares de calidad en su operación.

Con este trabajo se fortalecen aspectos tales como:

  • Innovación y creatividad.
  • Seguridad personal.
  • Desarrollo personal y/o profesional.
  • Satisfacción y necesidad de afiliación.
  • Un mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo.
  • El mejoramiento del clima laboral.
  • La afrontación exitosa de tareas complejas.
  • La dirección, control y supervisión del trabajo.
  • La integración de nuevos miembros en la organización.
  • La coordinación entre los miembros del grupo, y a su vez con otros grupos de la organización.
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